7月24日，四航局召开2020年第三季度生产计划会，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明、副总经理方丘洚、黄焕谦、戴利云、梁杰忠出席会议。

会议通报了四航局二季度和上半年的生产、质量和安全情况，听取了各单位的工作汇报，并对三季度重点工作进行了部署。会议强调，一是要抓好重点项目的施工组织，梳理好问题清单，制定有效措施，确保完成年度目标计划；二是项目管理要更加精细化，抓实抓细各项工作；三是要牢固树立安全和质量红线意识，加强船机设备管理，做好风险评估、隐患排查和安全大检查工作；四是要加强海外项目的计划执行，科学评估疫情和复产方案，坚持完成目标任务不动摇；五是要加强成本、商务和技术管理等工作；六是要重视企业的市场信誉评价。

李惠明总结分析了四航局二季度和上半年的生产、质量、安全管理情况。他指出，上半年通过积极主动抓疫情防控和生产部署，完成了既定营收产值计划目标，成绩来之不易；同时，也要清醒认识当前面临严峻形势，加强责任担当，确保完成年度计划目标。他对下一阶段的工作提出要求：一是四航局工程总承包业务是企业的基础和核心，要全方位地重视和提升；二是坚定信心，攻坚克难，抓好工作落实，全面冲刺完成年度计划目标；三是加强安全生产和质量管理，坚决杜绝任何隐患和苗头；四是加强成本、采购、分包等商务管理工作，及时纠偏，提升防范风险意识；五是全面加强公司市场经营，通过激励考核，实现就地经营目标。