12月20日，四航局总经理李惠明到安徽引江济淮项目部检查指导工作。

李惠明深入施工一线，对船闸主体及钢筋加工场等施工现场进行检查，察看了项目部BIM室、员工娱乐室等生产生活设施，听取了项目部关于工程进展、安全质量管控、队伍建设及项目管理提升等工作的汇报，并就安全生产的过程监管、安全文明创建及项目生产过程管控等工作与项目管理人员进行了交流。在座谈会上，李惠明通报了四航局2019年生产经营指标完成情况，对五公司近年来在市场经营、项目履约、质量安全、文明施工管理等方面表示肯定，并提出五点要求：一是要坚持运营质量优先，保证企业平稳、健康、均衡发展；二是要利用充分以项目促市场，打出四航品牌，以点带面，由机会经营转向区域战略经营；三是要做好工程进度、质量和安全管理，做好工程的创优规划与实施；四是要做好人才培养，为项目建设、企业发展提供强大支撑；五是要做好党建工作，强化引领，加强对项目部员工的人文关怀，做好员工身心健康、职业发展等方面的关爱。

四航局办公室、工程管理部、国内市场部、五公司相关人员参加上述活动。