7月9日，四航局党委“不忘初心、牢记使命”主题教育第九次集中学习交流暨“334”工程现场推进会在东江口预制厂举行。四航局领导梁卓仁、李惠明、罗宽荣、方丘洚、吕卫清、戴利云、梁赟和万军杰出席会议。四航局各相关部门、各子公司相关负责人，各单位“334”工程分管领导、“334”工程领导小组办公室相关负责人等逾80人参加会议。会议由万军杰主持。

本次现场推进会旨在以“纵向分级建设、横向分类建设、项目管理分项建设”为原则，树立对照学习的标杆，推行创新管理模式，总结提炼先进制度、措施及管理经验，有目标、有计划、有重点、有步骤地推进“334”工程在基层的落地，为推动四航局规模发展和高质量发展提供强有力的支撑。

会议宣读了《中交第四航务工程局有限公司“334”工程推进方案》。推进方案明确了四航局推进“334”工程的指导思想，以实施“4321”管理提升计划为总体思路，明确坚持“五个导向”：坚持问题导向，查找短板弱项；坚持目标导向，搭建目标体系；坚持需求导向，明确实施路径；坚持结果导向，建立督导机制；坚持责任导向，强化保障机制。

会议要求各单位充分认识“334”工程的重要意义，四航局各部门、各单位对标先进，加强经验交流，以“4321”管理提升计划为抓手，完善各专项提升方案，明确阶段目标任务，建立健全公司-子公司-项目部三位一体的“334”工程目标体系，动员全体员工行动起来，确保“334”工程取得实效。

来自四航局战略运营部、三公司、一公司东江口预制厂代表，围绕“334”工程主题，分别作了题为《四航局“334”工程之全面预算管理提升》、《三公司“334”工程推进举措及工作思路》以及《落实“334”工程，打造智能预制厂》的专题报告，进行了现场交流。

四航局党委书记、董事长梁卓仁作总结讲话。他表示预制厂服务公司发展、助力粤港澳大湾区建设的初心和使命始终没有动摇，通过数字化转型，让“老厂房”焕发了“新活力”，并得到了集团和社会各界的一致肯定。梁卓仁表示，预制厂的“四化”建设是落实“334”工程要求的真实写照，也是四航局上下全力推进“334”工程的一个缩影，值得大家学习和推广。就进一步抓好“334”工程，他提出具体要求：

一要以一丝不苟的责任感，全面加强“三基”管理，持续提升风险防范能力。各单位必须切实增强危机感，通过抓好“334”工程，强化基层能力建设，夯实各项基础工作，提升各岗位的基本功。

二要以时不我待的紧迫感，全面加强“三全建设”，持续改善企业运营质量。对照集团“334”工程“一年补短板、两年见成效、三年大提升”的要求，严格按照时间节点要求，根据自身改革发展和生产经营实际，全面梳理和完善四航局“三全”管理，持续巩固四航局运营质量良好态势。

三要以责无旁贷的使命感，全面加强“四化”建设，加快推进转型升级。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强专业化、标准化、数字化、精细化“四化”建设，加快推动公司转型升级。

梁卓仁勉励广大职工要不忘初心、牢记使命、锐意进取、埋头苦干，按照“4321”管理提升计划的部署，以钉钉子精神落实好“334”工程各项工作，为四航局实现高质量发展而努力奋斗！

会后，与会人员走进现代化预制厂，进行了现场观摩交流。