1月30日，四航局召开2008年组织、人力资源管理会议。四航局领导梁卓仁、孙国强、阮祥发出席会议并讲话，要求人力资源工作要紧密围绕生产工作，加强海外人才、铁路人才、骨干船员和主业技术工人建设，为企业持续、健康发展提供保障。

梁卓仁肯定了去年的工作，要求人力资源要结合公司经营生产开展工作，落实工作会确定的目标；要抓好"四好"班子建设，抓好人力资源体系的建设，尽快建立人才库，建立全公司统一、共享的人力资源软件信息系统；加强培训，发挥好网络教育，提高培训的有效性；要认真学习理解新《劳动合同法》，稳定职工队伍。他指出，目前，四航局发展迅速，人力资源工作压力大，要发挥协同效应，增进沟通，讲究工作方式方法，增强服务意识。

孙国强指出，人力资源工作既要满足公司正常经营、生产需要及战略发展对人员数量和质量的需要，又要起到导向作用，让员工努力方向与公司目标相一致。他要求人力资源工作要在思想上突破原有框架，解放思想，创新发展，实现传统人力资源管理模式到现代管理模式的转变；人力资源管理者要提高自身工作能力，抓住关健岗位、核心岗位，及时调动员工积极性；做好后备干部管理工作，建设科学合理的提拔竞争机制，当好领导参谋。

阮祥发强调，培训工作要结合精细化管理的要求，重点明确，进一步完善基础工作，尤其是送外培训，建立培训档案；要完善培训考核指标；要具有前瞻性，结合公司的业务完善，充实培训流程与内容；农民工学校工作的开展应依托项目部进行，培训中心组织师资给予辅导；要做好非自航船员的考证工作，特别是海外船员的考证，要加大技术工人培训和技能鉴定力度，加快网络学院的建设。

会议回顾了去年四航局组织、人力资源管理工作，对今年党委组织部、人力资源部工作作了分解。介绍了2008年四航局劳动合同管理、企业年金、职工教育培训计划、大中专毕业生招聘、导师带徒工作说明等情况。并就如何引进海外、铁路、骨干船员等相关人才展开热烈讨论。