迈进2008年，1月2日，上班第一天，四航局党政领导班子就召开了新一年公司发展务虚会，公司总经理孙国强主持会议，公司董事长、党委书记梁卓仁和领导班子全体成员出席会议。结合中交股份及四航局的发展战略，各位班子成员畅谈了新一年所分管业务的工作思路，勾划了新一年发展蓝图。大家一致认为：新的一年机遇与风险并存，在上级的正确领导下，公司领导班子有决心有信心进一步整合资源，规范管理，带领全体员工努力拼搏，合力推进企业持续、健康发展，力争新一年各项指标取得更好成绩。

梁卓仁董事长在发言中指出：新的一年要认真学习、贯彻党的十七大、广东省及中交股份党代会精神，进一步解放思想，推进公司持续、健康发展。努力探讨公司的规范运作，关注社会、股东、顾客、员工的利益，开源节流，提高效益，和谐共进。要学习国家的有关法律法规，钻研公司管理相关业务知识，研讨新的业务管理模式，实行精细化管理，防范、规避企业风险。领导班子成员要多交流、多沟通，更好发挥整体功能。加强队伍建设，构筑和谐四航。

孙国强总经理在会议中强调：新的一年必须规范管理、科学决策，才能确保公司正常运作，防范企业风险和重大事故的出现。要采取加强培训、社会招聘等多种方式，解决人才紧缺这个制约公司生产规模急剧扩张的瓶颈问题。要适应现代企业管理要求，进一步整合内部人才、船机、资金等资源，完善公司各项业务管理流程，推进科技进步和信息化建设，充分利用网络信息平台，提高公司管理效能。进一步拓展海外、铁路、投资等业务，力争公司业绩迈上新的台阶。