2月9日，四航局2025年度暨第一季度安全、生产会议在广州之窗召开。会议通报了四航局安全、生产工作情况，对2025年度暨第一季度的重点工作进行了部署。四航局党委书记、董事长李惠明，党委副书记、总经理方丘洚出席会议并讲话，副总经理李鹏举主持会议，四航局在家领导出席会议。

  方丘洚对四航局2024年安全、生产、质量和技术管理等工作完成情况给予肯定。针对2025年度暨第一季度各项工作的实施推进，他要求：一要抢抓市场机遇，‌全力拼市场，坚决落实“拓市场”的决心和信心，全面抢占市场份额，稳住发展大盘。二要抓实抓细全年工作计划，认真梳理和分解工作目标，狠抓计划执行与目标落实，多措并举、全力以赴完成2025年度各项目标任务。三要以项目全面上云为契机，提升项管系统运用和数据治理质量，实现在线监控预警，强化穿透式管理。四要坚持降本增效，精细化运营管理，全面提升分包采购市场化水平，强化集采成果运用，加强成本精细化管理，做好催收清欠工作，防范化解财务风险。五要增强全员安全环保意识，固化阶段安全成果，加强危险源辨识、隐患排查治理和动态清零，确保实现本质安全，筑牢安全生产底线红线。六要强化质量管理，打造精品优质工程，持续推进工艺技术和方案标准化，强化项目质量全过程管控，提升工程内在品质，不断加强质量品牌建设。

  李惠明充分肯定了过去一年全体员工的不懈努力和所取得的优异成绩。他指出，2024年，四航局安全、生产等各项工作稳中有进，高质量项目管理质效得到持续巩固和提高，有力推动项目高效履约。对于下一阶段的工作，他要求：一要继续守牢发展底线，始终坚持安全生产不动摇，狠抓安全环保管理主体责任，防范化解安全环保、质量、工艺技术、合同经营、财务资金、合规管理等系统风险。二要全力推动促进企业高质量可持续发展，在业务结构、战略定位、合同经营、品牌塑造、精细化管理、零基预算等方面做好系统分析和谋划，保持战略定力，创新管理举措，推进改革创新，探寻新路径、打造新能力、实现新突破。三要主动担当作为，进一步提高政治站位和思想认识，增强责任意识，全面提升履职能力，推动项目负责人“人证绩”合一，加大追责问责力度，全面压紧压实压细各项工作主体责任。他强调，全体员工要立足岗位、团结奋斗，紧扣“高质量发展突破年”总要求，在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险、发挥党建引领保障作用上走在前做表率，以高质量执行力冲刺“十四五”各项目标圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

  会上还对四航局信用评价、分包采购、降本增效、财务资金、巡视巡察、风险防控等工作进行了全面部署。

  会议采取“现场+视频”方式召开。四航局各部门负责人，各子分公司主要负责人及相关人员参加会议。