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四航局召开2021年第一季度安全生产会议

  • 2021/01/20 00:00:00
  • 来源:工程管理部
  • 作者:余斌
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1月18日,四航局召开2021年第一季度安全生产会议,会议通报了四航局2020年度生产、质量和安全情况,听取了各单位工作汇报,对2021年全年,尤其是第一季度重点工作进行了部署。四航局在家领导,各子分公司和本部各部门负责人参加会议。四航局副总经理梁杰忠主持会议。

会议指出:2020年,项目施工受新冠肺炎疫情影响,存在工期紧、待落实任务重等困难。面对逆境,四航局积极应对,科学决策,高效施措,项目管理水平和成本管理意识得到了显著提高,确保项目复工达产,各重点项目履约平稳有序,年度关键节点和目标顺利实现。但仍存在一些不足:一是部分项目的总体策划不合理,工作安排前松后紧,后期比较被动;二是项目管理水平提升不够均衡;三是分包管理仍有待全面提高。

会议强调,2021年要继续抓好施工生产、安全管理和疫情防控工作。各单位、各项目要加强组织保障,统筹落实,超前谋划部署2021年生产经营工作。各单位要强化红线意识、坚守底线思维,始终保持高度警惕,谨防麻痹思想,加强总部与项目疫情防控,统筹落实安全生产,严防出现防控疲劳、麻痹大意,始终坚持高标准、严要求抓好生产经营。

会议对2021年,尤其是一季度安全生产工作提出具体要求:一是早谋划、早启动,制定和细化措施,确保实现一季度生产开门红;二是深入抓好主要项目的总体策划;三是在开源和节流两个层面抓好成本管控,并做好结算和催收管理工作;四是在四航局层面加强分包商管控及治理能力;五是落实重点项目的资源配置,确保履约;六是加强安全红线管理,做好安全风险源辨识研究及管控工作,抓好安全生产领导带班及大检查工作;七是高度重视疫情防控,逐级落实好常态化疫情防控措施;八是加强生产、安全、质量、技术和成本五位一体的项目管理目标协同,明确各类管理红线不突破。

梁杰忠传达了四航局党委书记、董事长、总经理李惠明工作部署要求。李惠明指出,2020年,四航局有效克服了新冠疫情、待落实项目增多等困难,公司上下能坚持一盘棋,坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,全面完成了2020年营收任务,取得当前来之不易的成绩。他强调:一是继续做好项目管理提升工作,以履约和成本为主线,增强项目策划水平和过程管控;二是高度关注广连高速、沿江高速等重点项目的实施推进,确保项目履约;三是要提前谋划2021年施工生产和经营任务目标,确保全面完成并要求实现一季度“开门红”; 四是抓好工程质量风险识别和防范措施的落实,守住质量底线;五是认真做好岁末年初的施工安全、防疫和维稳等相关工作。