9月3日，四航局党委召开以2019年人力资源管理策略研讨为主题的第五次中心组学习扩大会议。四航局党委书记、董事长梁卓仁主持会议，总经理李惠明及其他在家领导出席会议，四航局各部门负责人、下属各单位主要领导及相关负责人逾50人参加了会议。

会上，四航局人力资源部作了《2019年人力资源策略报告》的专题发言，从公司面临的内外部环境及国家人力资源相关政策着手，盘点分析公司人力资源现状，结合2018年招聘工作的实际情况，提出了2019年人力资源招聘计划，并针对存在的人力资源问题和挑战提出发展思路。各单位对本单位人力资源管理状况做出分析，并提出了下一步工作思路和重点，本部各部门对公司人力资源管理与开发工作提出了建设性建议。

梁卓仁肯定了人力资源专题中心组学习的重要意义，他表示，人是最重要的资源，人力资源专题中心组学习是党管干部、党管人才的体现。他肯定了人力资源的各项工作，并提出五点要求：一是人力资源管理工作要起到引领和支撑作用；二要加强干部队伍建设，采取具体措施推动干部队伍年轻化进程；三要加强人才的内部流动，推动人才交流和多岗位锻炼；四要做好2019年毕业生招聘工作，适当调整招聘专业，优化员工队伍结构；五要采取多种用工形式、坚持优胜劣汰，提高员工队伍活力。

李惠明表示，人力资源管理工作较好地支撑了公司业务的发展，他要求：一要持续提高人力资源科学管理水平，发挥全局引领作用，带动公司整体人力资源管理水平的提高；二要重视青年员工的发展成长，要有更具体化的措施，为青年员工提供公平、公正的发展机会和良好的工作氛围；三要关注新公司的成长，各单位要共享人才资源支持新公司的发展；四要提高对合规性原则的认识，充分投入对合规性工作的资源，确保人员配置和其他各项工作的合法合规。